□ 一個好的策劃公司必須是可以為企業(yè)帶來某種幫助，與客戶面對面你一定要讓客戶感受到你的價值，還有你的敬業(yè)精神。中國的廣告公司大多得上門找客戶，行動和心理上都是被動的�？蛻粽也邉澒�司的畢竟少數(shù)，策劃公司和策劃人的知名度、美譽度也不是一天就能創(chuàng)造出來的。但既然有找上門來的客戶，至少說明了這樣一個事實：企業(yè)主是需要策劃公司的，真正有服務能力和責任感的策劃公司，永遠有其存在的理由和價值。也就是說，競爭再激烈，焦點仍然落在服務能力與服務態(tài)度上。

□ 做策劃的人都知道，現(xiàn)時社會已大不同于以往。光有好的內(nèi)容遠遠不足以成功，還須有奪人耳目的形式才能在同類中脫穎而出。美玉美則美矣，但未琢出光彩之前，誰知道它的美呢?策劃公司再有實力，沒有具體體現(xiàn)讓人真切感受，誰又知道策劃公司的實力水平到底怎樣呢？

□ 企業(yè)主和策劃公司的關(guān)系只有像朋友一樣，彼此坦誠信任，相互理解尊重，才能真正地合作好。對企業(yè)主來講，要承認并理解策劃公司思想的價值，而不是簡單地用一斤一兩、一尺一寸來衡量策劃人的勞動;對策劃公司而言，要多從企業(yè)主的角度設(shè)身處地替企業(yè)主著想，多出一些好思想、好點子，情感的火花自然就會擦亮了。

□ 在我們長期的策劃作業(yè)中深知，企業(yè)主如果想運用好策劃公司，至少要做到盡可能給策劃公司多提供充分的資料，這包括企業(yè)主對市場的了解和打算。企業(yè)主提供給策劃公司的資料越多越充分，策劃公司就越有可能產(chǎn)生出更多更新奇的想法和主意。

□ 企業(yè)主首先要讓策劃公司和自己聯(lián)為一體，而非簡單地作為雇主和雇員的關(guān)系。要記得你是在娶老婆，而不是找保姆。企業(yè)主和策劃公司應成為平等的合作伙伴，共守秘密，共同分擔企業(yè)的危機。企業(yè)主千萬不要居高臨下地對待策劃公司，在不平等的合作關(guān)系中，是產(chǎn)生不出杰出的策劃和創(chuàng)意的。企業(yè)主把策劃公司訓成聽話的侍從，那還不如自己辦一個策劃公司自娛自樂算了

□ 策劃公司辛苦策劃出來的方案，雙方同意，如無意外，就應該堅決執(zhí)行到底。企業(yè)主隨心所欲地改變策略，不僅會令策劃公司傷心，更會使一個好的策略半途而廢。企業(yè)主在聽取策劃公司的建議時，一定要認真仔細，尤其是與自己觀點不同的時候，更要耐心聆聽，相互不同意見的碰撞極可能誕生好創(chuàng)意。

□ 對一個剛步入社會的新人來說，不管干什么起步階段總是艱難的。能攀上某個名師，不僅跟著學有長進，而且會因師傅的名氣跟著大出風頭。策劃一個新產(chǎn)品自然也是同樣的道理，懂得借船過河，自然要前進得快一點。但打響品牌非一日之功，更何況知名度不代表美譽度，更不代表指名購買率。若想在消費者心中牢固地占一個位置，還得進行長期的品牌運動，更要在好傳播前面先有一個好產(chǎn)品。所以，借力傳播充其量只是一種有效的提高品牌知名度的好辦法。作為一個完整的品牌傳播運動中的一個先鋒官是有益的，但僅靠其指望能在消費者心目中建立一個品牌位置，就顯得力不從心了。